车库文化托起美国硅谷梦，是什么承载中国创
倘若你去过你所在城市的老小区，很容易看到这幅光景：
巨大的樟树或是桂花荫蔽着道路两侧，楼下三三两两的老头老太结伴唠嗑。小区格局大多规整，纵横条理清晰，只是疯长爬山虎有时候会遮掩掉门牌，雷同的楼层建筑令初来乍到之人很难寻得方向。
低廉的租金吸引着许多满腔热血的创业者们。早年间，互联网之风席卷中国，阿里、腾讯、华为等公司都是从小区起家，简陋拥挤的小区里，孵化出了一个个国际巨头。
这是最寻常的烟火人家之地，孕育着最不寻常的梦想。
市井和梦想
这其实很像美国的“车库文化”。
20世纪70年代，美国车库文化孕育出了“苹果”、“微软”这样的公司，翻开美国现代工业的创业史，创客们从车库起步成就了今天的IT业并不是偶然的，许多产业都经历过所谓“车库创业期”。自由积极的车库文化，成为了“硅谷梦”的一个强烈信号。
而在中国，白手起家追寻梦想的创业者们，则被一种“小区文化”所感召着。——在中国，有一批以阿里巴巴为代表的成功企业，是从小区开始创业之路。
年，杭州湖畔花园风荷苑16幢1单元室，这个刚装修完还没来得及拿来住的新房，就被马云拿来做了“阿里巴巴”的办公地点。
这里是马云的家，也是阿里巴巴最初的办公室。那个时候，大家所有的不多，50万本钱，和这个拥挤的办公地点。大家都租住在距离公司五分钟路程的地方，每个月拿着几百块的工资，工作不分昼夜，他们最开心的时刻，是马云亲自下厨，端上一桌子好菜。
阿里巴巴逐步成为中国第一互联网公司，“湖畔精神”也作为一种创业精神引领着一代代的年轻人们。
年，马云决定以“湖畔”为名，创办“湖畔大学”，为未来30年培养能够担当起全球经济的中国企业。
存活和长久
马云曾说，一个公司最值得骄傲的，从来不是业务有多好、盈利有多高，而是对世界，对未来，能够做到多少微小但正向的改变。其实创业也是一样。
纵观湖畔大学三届学员名单，绝大多数都是普通创业者起步的企业家，他们大多白手起家，很多人最初的办公地点就是自己家的客厅、书房、储藏室，摸爬滚打，一路从小区走向了写字楼和CBD。
十月妈咪的创始人赵浦从小生长在义乌，见证了太多的商业现实，或市井，或离奇，那些拿两根手指一捏揉，就能敏锐感知布料粗细的老顾客，挎着篮子和邻居交流买菜心得的女人们，都转化成了赵浦的商业直觉。
创业初期的赵浦，没有多少本钱，租住在老小区中，经常在饭点闻着邻居的菜香，他却饿着肚子想着下一个发展方向，但那些饭后散步闲聊的孕妇们，让他一下子抓住中国新生代消费群体对于生活品质的更高追求。
RENOGY太阳能的创始人李懿也是在一间几十平方米的小公寓里创办了自己的公司。当时她博士还没毕业，为了赚钱补贴家用，一头扎进了自己看好的新能源材料领域。那段一个人打拼的时光，有寂寞，更更多的是激情。李懿回忆说，“当时公司的销售也是我、客服也是我、包货也是我、物流也是我，每个工作都是我，但是我还要表现出一个大公司的形象，所以客户打电话进来，然后我一接，本来我是前台嘛，然后我说我给你转物流部，然后我变个声音，又开始跟他说话。”
今年3月，李懿被湖畔大学录取，成为马云的“学生”。她也是湖畔第三期8位女性创业者之一。在面试时，李懿表示，自己经历过很多失败，什么都可以放弃，唯一不能放弃就是乐观的心态和健康的身体。“只有要拥有这两项，未来任何时候我都可以为我的梦想站起来。”
跟李懿一同入学的，还有浩丰食品的马铁民。用世俗的眼光看，马铁民的创业起点也许更低。年，公司宣布倒闭的时候，马铁民失去了大学毕业以后的第一份工作。他东拼西凑了40万元，包了亩地，决定自己创业，开始种菜。中国是蔬菜大国，但由于种植技术和农药滥用问题，在很长一段时间都难入国际餐饮巨头的法眼。马铁民发誓改变这个现状。他用租地自营方式保证品质，将一颗生菜种到了极致，不仅拿下肯德基、必胜客在中国60%的生菜市场份额，还将中国生菜推上了国际餐桌，成为国内最大生菜出口商。
这些从小区走出来的创业者，尽管从事的行业和领域千差万别，身上却有着同一种特质：渴望活下去，渴望为这个世界做点什么。马云曾对他们说，一个值得尊敬的企业，不是做得有多大，而是做得有多好。这也是湖畔大学招生的“价值观”。
从农业到新能源，从教育到医疗，从共享经济到知识分享，入学湖畔的企业家们，正在各个领域给人们的生活带来小而美的改变。
失败和前行
创业是残酷的，也许1万个车库才能诞生一个苹果，1千个湖畔花园才能诞生一个马云。就算是马云，也是经历了无数次失败，才走到今天。
不经历失败，无从谈创业。所谓创业精神，不就是历经千万次失败和拒绝之后，仍有勇气继续坚持么？也许这就是专门研究失败的“湖畔大学”能够吸引众多创业者前来求学的原因。
“湖畔大学更多要研究失败案例，找出聪明人犯的错误，这是它跟MBA巨大的差异”，马云曾不止一次的在公开场合谈起湖畔大学的办学初衷。在湖畔大学第三期的开学第一课中，马云就向学员讲授了自己在管理阿里巴巴过程中犯过的错误：在融资后大规模扩张导致企业节奏被打乱，过早国际化导致收效甚微，最后不得不被迫关停。
在湖畔大学教育长曾鸣眼中，马云是一个非常愿意去讲所犯错误的角色：“他觉得很正常，甚至很重要，不会难为情。”
马云曾经对曾鸣说，将来要写一本书，名为“阿里犯过的个错误”。在他心目中，失败是最佳的营养，他愿意将自己的失败经验输送给年轻创业者，帮助他们成长。
除了马云，万通的冯仑分享过他所经历的失败，巨人的史玉柱，这个永远穿着红T恤配白裤子的“中国最著名失败者”，也在湖畔大学回溯了他所栽过的跟头。
史玉柱的失败来得看似毫无征兆。几乎在一夜之间，曾经的“中国比尔·盖茨”、“东方的IBM”、“世界的巨人”，成了媒体群起讨伐的对象。史玉柱曾经做过一次统计，在失败之后一个月内，全国主流媒体连发了超过篇文章，批评他和他的巨人集团。他说，感觉自己一夜之间成了“中国首穷”，“活在海平面之下”，“连清洁工阿姨都比自己富有”。
面对这样的失败，也想过自杀，但自尊心和好胜心让他无法这么“不负责任”。后来，他去爬了珠穆朗玛峰，终于“差点要把自己弄死了”。他对上课的学员说，隔天早上醒过来，“感觉多活一天都是赚来的”。下山以后他重新开始，性格也变了，不再如最初那么狂妄，坚持集中所有精力做自己热爱的事，一次只做一件事，不再想着做大做全。
这些失败的故事让学员感慨：“我们听到的成功故事很多，但后来就慢慢理解，一个公司的成长，在于少犯错。多做一两个正确的决定很重要，但少做一个错误的决定，更重要。”
“创业是很残酷的，每一次失败都有可能前功尽弃，我们需要史玉柱们的失败经验，更需要他们面对失败、跨过失败的精神力量。”
湖畔大学希望，通过开设“失败教育”，能够帮助创业者们从失败中汲取更多经验和力量，摸清路上的绊脚石，更好地找寻自己的方向。
从小区出发，向世界前行，纵然时代风云迭起，市场变化莫测，纵然失败，纵然不知所措，信念永远不会湮灭。这就是以湖畔为代表的中国创业精神，支撑着创业路上的年轻人不畏失败，不断前行。
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